Vos processus fonctionnent-ils correctement ? Peuvent-ils être améliorés ? Où les améliorer ? Dans quelles proportions peuvent-ils être optimisés ? Quels sont les gains que vous pouvez réaliser ? Voici quelques questions que des managers se posent mais ils éprouvent des difficultés à trouver une réponse satisfaisante. Nous vous proposons une approche très utile qui permet de se faire une […]
Toute organisation est soumise, à un moment ou un autre, à une démarche de changement. Pour qu’elle soit fructueuse, il est important de respecter certains principes, sans quoi le risque d’échec, ou à tout le moins d’essoufflement est important. Nous avons identifié 12 ingrédients à respecter scrupuleusement. 1. Positionnement du changement et de son […]
L’entreprise libérée se structure autour d’une dimension clé : la délégation. Comment utiliser cette technique clé de management de de manière à renforcer la créativité d’un collaborateur et/ou d’une équipe ? La délégation passe par trois étapes successives : la fixation d’un objectif, la délégation proprement dite et le suivi de la délégation. Ces trois étapes doivent être […]
Nous sommes tous confrontés, à un moment ou un autre, à devoir intégrer de nouvelles connaissances. Il est fondamental de bien comprendre le mécanisme d’apprentissage pour garantir une appropriation correcte des nouvelles méthodes. L’apprentissage ne se déroule pas seulement au cours de formations auxquelles nous participons. Nous le vivons, sur le terrain, tous les jours […]
L’échec est dans notre culture européenne latine un tabou. Quand on en vit un, on va le cacher le plus vite possible pour ne montrer que la belle face de notre personnalité et de nos réalisations. Pourtant, succès et échec sont étroitement imbriqués comme le yin et le yang. L’un ne va pas sans l’autre. […]
Avec le livre d’Isaac Getz et Brian M. Carney (Liberté & Cie) ou celui de Frédéric Laloux (Reinventing Organizations), de nouveaux modes de management, dont l’entreprise libérée, nous sont présentés. De plus en plus de consultants les proposent comme recettes miracles qui permettront de sauver le monde. Est-ce bien le cas ? Les expériences de […]
Dans le rush de l’action où il faut être sur la balle en permanence, il est important de se poser quelque peu pour (re)fixer ses priorités. On a tendance à remettre cette réflexion à plus tard, quand on aura le temps. Mais il passe et nous oublions de nous arrêter … jusqu’à ce qu’il ne […]
Peut-être êtes-vous confronté, comme beaucoup d’entre nous, à un manque de temps. Peut-être vous sentez-vous sous pression tant la charge de travail explose et vous ne savez pas où donner de la tête. Peut-être faites-vous partie de ceux qui doivent travailler le week-end pour essayer de voir les dossiers se résorber. Et une fois le […]
Le développement d’une organisation passe par une succession de périodes de croissance et de crise. Si les crises sont généralement des moments douloureux et sont vécues avec difficultés, c’est parce que processus est mal connu et donc rarement anticipé. Sa méconnaissance peut conduire certaines organisations à la catastrophe parce que les crises seront décryptées de […]
Si on connait l’analyse SWOT utilisée à tort et à travers sans réel conclusion en final, qu’en est-il du TOWS. Ce sont les mêmes lettres placées dans un ordre inverse telles une image regardée dans un miroir. Mais qu’en est-il ? La SWOT, c’est quoi ? C’est un outil de stratégie permettant de définir le […]